経営アドバイザーが事業計画をアドバイス！コンサルティング動画で、経営改善！業績向上！｜MBコンサル

経営アドバイザーが事業計画のお悩みをサポートする【株式会社MBコンサル】では、資金調達に関するご相談を承ります。

経営者の目標は起業をすることではなく、ビジネスで成功することです。ビジネスが軌道に乗るまで、運転資金が必要になります。資金調達には銀行からの融資の他に、補助金や助成金といった方法が挙げられます。

起業準備は多忙を極める時期であるため、具体的なプランを練るのが難しい、事前調査をする時間がないということは珍しくありません。お困りの際には【株式会社MBコンサル】にお任せ下さい。

経営アドバイザーに事業計画の相談をしませんか。【株式会社MBコンサル】では、「起業」支援として事業計画策定支援を行っています。事業計画では、しっかりとした起業後の財務計画も必要です。

しっかりと事業計画を立てないと、銀行融資の審査が通らない可能性もあります。頭の中でなんとなく思い描くだけでなく、きちんと事業計画書として作成することで、自分の考えを整理することにも繋がります。【株式会社MBコンサル】は経営アドバイザーが事業構想段階から計画の妥当性、実現可能性、採算性を総合的に判断し、借入希望額を考慮したうえで事業計画書の策定支援を行います。

企業において最も多忙な存在は、経営者自身であるといえます。特に中小企業では人材不足により複数の業務を兼任することが珍しくありません。

スピード感が重視される現代のビジネスでは、ほんの少し放置していた綻びが広がり、後に大きな傷口になることもあります。日々の業務に追われている状態では自社内の状態の把握が難しいのはもちろん、競合他社や他業界の動きの把握はさらに困難です。経営コンサルタントは多忙を極める経営者に変わって問題点を洗い出し、解決へと導く提案をすることが可能です。

第三者の立場から客観的に分析ができるため、自分ではなかなか気づけない問題点を見つけ出すことができます。コンサルティング会社独自のネットワークを活用するため、経営者個人では入手の難しい情報も得ることができるのも大きなメリットです。企業の抱えている問題を把握・解決することは、組織の拡大や従業員のモチベーションアップにも繋がります。今後の飛躍が期待される中小企業こそ、経営コンサルタントをご活用下さい。