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多くのコンサルティング実績もありますので、安心してお任せ下さい。地域から信頼されるコンサルティング会社として独自の商品を開発し、オンリーワンの企業を目指して日々精進してまいります。経営にお悩みの方は是非ご利用下さい。
経営アドバイザーが経営改善をサポートする【株式会社MBコンサル】では、企業が成長するため戦略策定の支援をいたします。
企業が存続するためには、常に成長していく必要があります。そのためには、自社のサービスや商品が市場や顧客ニーズにどれほど対応しているかなど、客観的な分析が必要です。翌年にはどうなっている分からない今だからこそ、しっかりと成長戦略を立てることが大切です。経験豊富な経営アドバイザーに何でもご相談下さい。
赤字というのは、単純にその年度の収入が支出を下回った状態のことをいいます。利益がマイナスの数値であるため、企業にとってもマイナスのイメージがありますが、すぐ倒産に直結するとは一概にはいえません。赤字決算は数年繰り越しをすることが可能です。
今年度赤字となった場合でも来年度、さらに次の年度で黒字決算にすることで相殺ができます。法人税は企業の利益(黒字)に課税されるため、税金対策としてあえて支出を増やし、赤字決算を申告することも可能です。しかし、繰り越しの状態が何年も続く「債務超過」になると、企業の存続が危うい状態となります。
赤字決算でも倒産しない企業は、この繰越期間である場合だけではありません。資金が豊富・銀行融資が可能・資金調達が可能な場合は支払い能力があるので倒産しません。赤字でも倒産しない企業がある一方、黒字でも倒産する企業もあります。データ上では黒字であるにも関わらず、支払いするためのキャッシュを持ち合わせていない場合、黒字倒産の状態になってしまいます。例えば、支払いは今月なのに売り上げの収入が実際に手元に入るのが来月といった状態で、さらに手元に支払資金がない場合です。
赤字決算が続くと倒産の可能性は高くなりますが、黒字決算の場合でも安心とはいえません。赤字・黒字といった結果だけでなく企業の状態を正確に把握しておくことが大切です。
会社名 | 株式会社MBコンサル |
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代表取締役 | 佐藤 利幸 (中小企業診断士、事業承継士) |
執行役員 | 中小企業診断士 1名 事業承継士 1名 |
連携チーム | 中小企業診断士 2名 税理士 1名 社会保険労務士 1名 |
事業内容 | 経営コンサルティング |
経済産業大臣認定 | 経営革新等支援機関 |
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経営理念 | 中小企業の経営改善と経営革新を支援することで経済活性化に貢献する。 |
経営方針 | ネットとリアルを融合した経営コンサルティングにより多くの中小企業支援を行う。 |
強みと特徴 |
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URL | http://mb-consul.com/ |