経営コンサルティングは中小企業を支援する札幌の【株式会社MBコンサル】~コンサルティングに経営改善・分析を依頼する理由~

中小企業の経営コンサルティングを承る【株式会社MBコンサル】~経営改善・分析はお任せ下さい~

中小企業の経営コンサルティングを承る【株式会社MBコンサル】~経営改善・分析はお任せ下さい~

中小企業の経営コンサルティングなら【株式会社MBコンサル】にご相談下さい。【株式会社MBコンサル】では中小企業診断士が最新の経営管理手法を活用し、効果的な支援と最善解決策をご提案します。

経営改善をするためには企業分析が重要です。自社の状態を正しく把握してはじめて問題点が見えてきます。また、企業診断だけでなく組織診断も行っています。組織とは人のことであり、一人ひとりのモチベーションが高いほど組織としての成果が期待できるため、「人」に目を向けることも忘れないようにしましょう。

経営コンサルティングは中小企業の支援を札幌で行う【株式会社MBコンサル】

経営コンサルティングは中小企業の支援を行う【株式会社MBコンサル】をご利用下さい。札幌の中小企業の皆様をサポートいたします。収益アップを目指したい、新規事業を始めたい、成長戦略を立てたいなど、経営に関するお悩みがある方は是非ご相談下さい。ご要望に応じて、適した経営コンサルティングのプランをご提案いたします。経営者向けのセミナーや講座・勉強会も開催していますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

コンサルティングの役割とは何か?~コンサルティングを依頼する魅力~

コンサルティングの役割とは何か?~コンサルティングを依頼する魅力~

第三者の立場からアドバイスをする専門家、それがコンサルタントです。コンサルタントの業務のことをコンサルティングといいます。

第三者視点

コンサルティング会社という外部の人間に自社を分析させることで、客観的な意見を聞くことができます。自分のことは意外と自分で見えていないものです。企業も同じで、企業内にいる人間では気づきにくいことも、第三者視点からなら見つかる可能性が高くなります。

高い専門性

様々な企業と関わりのあるコンサルタントは多くの事例を持っており、なおかつコンサルティング会社特有のパイプも所有しています。「経営コンサルタント」なら財務に関する知識が豊富、「ITコンサルタント」ならITシステムに関する知識が豊富というように、それぞれの分野に精通した高い知識を企業の発展に役立てることができます。

企業に適した提案

市場には数多くのビジネス書が溢れているのにも関わらず、コンサルティングを依頼する企業は多いです。経営学は理論のひとつであり、それがすべての企業に当てはまるわけではありません。理論を基に企業の現状やニーズに合わせて異なる対策案を立てる必要があります。経験豊富なコンサルタントなら、知識や経験から企業の現状に適した提案が可能です。

お役立ち情報

中小企業の経営コンサルティングでお悩みなら【株式会社MBコンサル】へ

会社名 株式会社MBコンサル
代表取締役 佐藤 利幸 (中小企業診断士、事業承継士)
執行役員 中小企業診断士 1名
事業承継士 1名
連携チーム 中小企業診断士 2名
税理士 1名
社会保険労務士 1名
事業内容 経営コンサルティング
経済産業大臣認定 経営革新等支援機関
住所 〒062-0051 札幌市豊平区月寒東1条2丁目4-12
TEL 011-596-8338
FAX 011-596-8005
経営理念 中小企業の経営改善と経営革新を支援することで経済活性化に貢献する。
経営方針 ネットとリアルを融合した経営コンサルティングにより多くの中小企業支援を行う。
強みと特徴
  • 時流/自流を捉え、事業の将来価値判断によって進むべき方向を助言する
  • 独自化/企業の独自資源を抽出し、新たな価値創造により独自化を支援する
  • ノウハウ/蓄積されたノウハウを見える化し、わかりやすく提供する
URL http://mb-consul.com/