インプリメンテーションコンサルティングの流れ

新着情報

人材育成計画策定支援[5月28日]
人材育成計画とは、組織の中で人が健全に育つための計画づくりを行うことです。
「事業承継計画」策定支援[5月26日]
事業承継で最も大切なことは、承継後の事業の存続と発展を中心に据えることです。 そのための出発点は、戦略的経営計画に連動した事業承継計画をつくることです。
後継者の育成[5月22日]
後継者の育成には時間がかかります。
課題解決型個別コンサルティング[5月22日]
中小企業は大企業に比べて、経営資源が豊富ではありません。一人が幾つもの業務を抱えているケースが多く、抱える問題も多く存在しています。
組織力アップ計画策定支援[5月22日]
人間が強い体をつくるには、「健全な精神」が必要です。組織も同じように、強い組織をつくるには健全さが必要ということになります。
モチベーションアップ計画策定支援[5月22日]
社員のモチベーションを高めることは、多くの経営者の課題です。
企業診断[5月21日]
環境激変の時代には、消費者ニーズの変化を敏感に捉え、戦略的に企業の方向性を確立しなければなりません。そのためには、まず自社の現状を知り、成長に向けた対策づくりのために企業診断が重要になってきます。
事業承継セミナー[5月18日]
「成功のための事業承継戦略」をテーマとしたセミナーを現在開催中です。
「事業承継」[4月22日]
業界によって温度差はあるが、将来への不安が多くを占めている。
社長のコラム[4月 1日]
社長:佐藤が不定期で更新しているコラムです。 ビジネスやインターネット、経営戦略...
人材活用の視点![12月28日]
少子高齢化の進展と団塊世代の退職により、あと数年で労働力人口が激減することはご存...
モチベーション診断[10月 1日]
従来は「お金」や「ポスト」を武器にすれば、「やる気」を刺激できると思っていたが、現代においては、必ずしもそれがモチベーションを刺激するとは限りません。
組織診断[10月 1日]
目まぐるしく変わる外部環境の変化に目を奪われがちですが、その前に「足腰の強い健全な組織」をつくるための第一歩として、当社の「組織診断」をお薦めいたします。
受講者の声[9月27日]
この講座を受けて、学校では学ぶことのできないビジネスパーソンに必要なスキルを学ぶ事が出来ました
問題発見力[9月27日]
問題発見力とは、現状を正しく分析し、あるべき姿(目標)と照らし合わせて、ギャッ...
札幌コンサルティングパートナーズ

札幌市内の弁護士、司法書士、中小企業診断士等の連携組織です。佐藤もメンバーの一員です。