札幌で経営コンサルティングを利用するなら資金調達・商品開発など経営支援をする【株式会社MBコンサル】~重要な経営計画~

札幌で経営コンサルティングの依頼先をお探しの方は経営支援をする【株式会社MBコンサル】へ

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札幌で経営コンサルティングの依頼先をお探しの方は【株式会社MBコンサル】にお任せ下さい。企業によって経営の悩みは異なります。

【株式会社MBコンサル】では、豊富な知識と経験のある経営コンサルタントが企業診断・分析を行い、それぞれの企業に適した方法で経営支援をいたします。セミナーや勉強会も行っていて、経営改善計画、経営革新に関する動画配信もあります。動画ならスキマ時間を有効活用して学習が可能です。

経営コンサルティングは札幌の【株式会社MBコンサル】~資金調達・商品開発の相談も対応~

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経営コンサルティングは札幌の【株式会社MBコンサル】にお問い合わせ下さい。完全成功報酬のインプリメンテーションコンサルティングは、組織が健全で強固に成長するように環境変化に適応できる人材・体質・風土を育むための仕組みづくりをし、定着まで支援いたします。

成果が出るまで実行しますので、安心してお任せ下さい。その他にも資金調達や商品開発といった様々な角度からアプローチし、企業の成長をサポートするので、札幌の中小企業の皆様は是非にご相談下さい。経営コンサルティングを活用して、企業の未来を切り開きましょう。

経営計画の重要性とその役割

現状を理解し未来を想像する

経営計画には短期・中期・長期の三種類があり、企業の現状と近い未来のビジョンを明らかにするには中間経営計画が適しています。銀行融資や税理士に企業のことを理解してもらうために作成することが多い経営計画書ですが、第三者に示さない場合でも現状を見つめて未来について深く考えるためには経営計画書をつくることをおすすめします。

企業の軸ができる

企業の未来を深く考え目標をつくることで、今何をすべきかが見えてきます。計画をしっかりと立てることで経営の方向性が乱れることがなく組織がまとまり、ひとつの目標達成に向かって進むことができるのです。経営が安定するということは、企業の成長へと繋がります。

計画の見直し・反省・成功例の蓄積が可能

経営計画を立てても成功する場合と失敗する場合があります。しかしきちんと経営計画があれば計画と現実のギャップを確認して軌道修正を図ることが可能です。また、失敗・成功どちらも前例として記録が残るため、今後の参考にすることもできます。

お役立ち情報

札幌で経営コンサルティングの依頼をするなら【株式会社MBコンサル】

会社名 株式会社MBコンサル
代表取締役 佐藤 利幸 (中小企業診断士、事業承継士)
執行役員 中小企業診断士 1名
事業承継士 1名
連携チーム 中小企業診断士 2名
税理士 1名
社会保険労務士 1名
事業内容 経営コンサルティング
経済産業大臣認定 経営革新等支援機関
住所 〒062-0051 札幌市豊平区月寒東1条2丁目4-12
TEL 011-596-8338
FAX 011-596-8005
経営理念 中小企業の経営改善と経営革新を支援することで経済活性化に貢献する。
経営方針 ネットとリアルを融合した経営コンサルティングにより多くの中小企業支援を行う。
強みと特徴
  • 時流/自流を捉え、事業の将来価値判断によって進むべき方向を助言する
  • 独自化/企業の独自資源を抽出し、新たな価値創造により独自化を支援する
  • ノウハウ/蓄積されたノウハウを見える化し、わかりやすく提供する
URL http://mb-consul.com/