経営アドバイザーが事業計画をアドバイス！コンサルティング動画で、経営改善！業績向上！｜MBコンサル

経営コンサルティングは中小企業の経営をサポートする【株式会社MBコンサル】にご相談下さい。大企業に比べて一人が複数の業務を兼任している中小企業では、日々の業務に忙しく問題や課題解決が後回しになってしまいがちです。

問題があることは理解していても、明確な課題が見えない、解決策を熟考する時間がない、という場合は経営コンサルティングをご依頼下さい。中小企業診断士が、経営課題の解決を支援いたします。相談は電話やメールでお気軽にお問い合わせ下さい。

中小企業の経営コンサルティングは【株式会社MBコンサル】にお任せ下さい。組織とは人材であり、豊かな時代である現代では「報酬」「役職」だけでは「やる気」や「モチベーション」が引き出されないこともあります。

【株式会社MBコンサル】のモチベーション診断では、個々人がどんな要因で「やる気」を出すのか分析することが可能です。年齢や性別、部署などで比較ができるため、チーム編成などでも役立てることができます。

経営には理論があり、企業経営の成功率を高めるためにはその理論に基づくことが大切です。もちろん、ビジネス書や成功者の手法に倣えば必ず成功するというわけではなく、社会情勢や企業の状況によって異なる判断を下す必要があります。

経営判断に理論と根拠があると、素早く思い切った決断を下すことも可能になります。根拠がないと決断するまでに時間がかかってしまい、現状維持の状態が続いてしまいます。また、理論的根拠があると部下も納得しやすく、組織が一丸となって経営改革に取り組むことができるといった利点もあります。

【株式会社MBコンサル】は高い専門知識と経験豊富なコンサルタントが中小企業の皆様をサポートいたします。理論に基づき、根拠のあるアドバイスをしますので、経営改善をはかりたい、ノウハウを学びたいという方は、是非お問い合わせ下さい。