利益率の改善により利益増大化を図る
ボトルネックを見つけ、改善する
自社の独自資源を見つけ出し独自化を追求する
成果が出るまで経営者と一緒になって知恵を出す
500社を超える経営改善実績が強い武器となる
MBコンサルでは、500件以上のプロジェクトをご支援しています。
ここでは、MBコンサルがご支援したコンサルティングの中から一部の実績をご紹介します。
強みとなる商品の訴求の仕方。従業員接客指導。プロモーション戦略の策定。多角化の戦略策定。
ターゲット顧客の見直し。メニュー改善等。
物件探し。収支計画策定。ターゲット顧客の設定。コンセプトづくり。
集客方法の提案。イベント企画など
売上と経費の管理。集客のためのイベント。キャンペーン企画提案。広告宣伝の見直し。
500社を超える企業の売上、利益の増大に向けた支援を行う。
組織診断、社員のモチベーション診断を行う。
商品開発・パッケージ・デザイン・販路開拓など総合的な支援を行う。
創業計画、販路開拓、資金調達等の支援を行う。