経営改善計画策定の意義は大きく2つあります。自社の経営改善の方法を計画書として作成すること。
もう一つは資金繰りの悪化から借入返済資金が困難になったり、
借り入れ条件を変更しなければならないような場合に、金融機関からの意向で作成する場合です。
金融機関から借入を行っていて、借入返済がきついと思われる中小企業者は国の助成制度により経営改善計画策定のメリットを享受できます。
弊社がこれまで作成してきた経営改善計画書は、すべて金融機関からの同意によって金融支援を受けております。
売上高 | 費用 |
---|---|
1億円未満 | 233,280円 |
売上高1億円未満の信用保証協会付けの融資がある場合、10万円の補助が受けられますので、実質負担額は、133,280円になります。 売上高1億円以上の企業はお問合せ下さい。
マンツーマン会員システムは、事業と財務の両面から自社の課題を明確にして弊社と一緒に解決していくものです。
初回は財務診断とヒアリングによって、事業成行き予測を作成します。
経営に対する危機感の醸成と取るべき対策について、年間6回の個別面談とメール対応でフォローしていきます。
「経営のことで問題や悩みがあるけど、腹を割って相談できる相手がいない」という経営者には是非お奨めします。
問題レベルの大小によって解決までの時間は企業によってすべて異なります。
オーダーメイドによる課題解決策立案により、経営者の悩みを解決することが弊社の使命です。
一人で悩まないで、信頼できる専門家に話すことから始めましょう。
・初回面談
・面談
・面談
・面談
・面談
・面談
年6回のマンツーマン相談(原則2ヵ月に1回)2時間まで当社での実施が基本。
ただし、遠方の方はスカイプで実施します。
初回は、来社又は訪問(旅費は先方負担)とします。
LINEでの相談対応を行います。
資金管理ソフトが半額で利用できます。 マンツーマン会員には、資金管理を万全にする(CF連動資金管理システム「しっかり君」)を 通常販売価格の50%OFFでご提供します。
対象企業 | 月額 | 一括払い(5%OFF) |
---|---|---|
個人事業主 | 15,000円 | 171,000円 |
売上高5千万円未満の法人 | 18,000円 | 205,200円 |
売上高1億円未満の法人 | 20,000円 | 228,000円 |
売上高1億円~5億円の法人 | 30,000円 | 342,000円 |
売上高5億円以上は要相談。会費とは別に、初回時に財務診断及び事業成行き予測作成代金として10万円(消費税別)かかります。
1.経営相談
資金繰り、借入資金、借入返済、売上減少、赤字体質、債務超過、 組織・人材、商品開発、事業拡大、販路開拓、海外展開、事業承継、会社分割、会社設立等
初回相談料 1万円(2時間まで、消費税別)2.経営コンサルティング
抱える問題や内容、事業規模によって次のような支援を行います。
中小企業にとって資金管理は最も重要です。
「しっかり君」は当社が独自開発したキャッシュフロー計算書に連動した資金・日繰り管理表です。
1年間の実質データを入力すれば、資金の動きと借入、投資の状況がグラフ化されており、一目で理解できます。
その上で6ヶ月から1年先の資金予測が可能となり、借入返済時期に慌てることなく余裕を持った経営を行うことができます。
資金の動向は、一連の流れを把握し、見える化することが重要です。
「しっかり君」を活用すれば、
経営計画と連動させた借入返済後の運転資金の調達や新たな設備導入時期などを計画的に進めることができます。
経営者は企業理念のもと目標を掲げ、その目標達成のために社員を鼓舞し、働きやすい環境を作り出さなければなりません。
また、社員の協力体制を強化するためには、風通しが良く自由な意見が言える組織にする必要があります。
社員から活発な意見が出れば、ポジティブ思考により、困難を乗り越えることができます。
組織診断システムは、自社の組織が現在どのような状態かを知ることで、課題が明確になり解決に向けた対策を打つことができます。
組織を形成するのは人であり、個々のモチベーションと密接に関連します。
企業目標を達成するための組織づくりと社員のモチベーションを高める作業は、並行して進めていかなければなりません。
組織診断とモチベーション診断はセットで活用することでより高い効果を生み出すことができます。
会社の目標を達成するためには、個々の社員レベルに落とし込んだ努力の積み重ねになります。
その上で、社員のやる気やモチベーションを高めることは非常に重要です。
仕事が多くていつも残業だったり、上司に怒鳴られていたり、休みが少ない、給与が低い状態では、モチベーションはいつまで経っても上がりません。
本システムは、組織における社員のモチベーションの状態を見える化することで、阻害要因が明確になります。
原因がわかれば、解決策を導き出すことができ、組織力を高めることで企業利益に貢献します。
本診断は、全社員を対象に無記名によるアンケートで実施します。
一般的には、利害関係のない外部専門業者が実施する方が望ましいのですが、経営陣によって行うこともできます。
本システムは、組織を活性化したいと考えている支援機関や専門家(経営コンサルティング会社、中小企業診断士、会計事務所、認定支援機関等)
や評価制度の導入を考えている場合、効果的に活用することができます。
組織診断システムと併せてご活用いただくことで、組織の状態が浮き彫りになります。
アンケート項目は、中小企業に特化した内容で構成されておりますので、利用しやすいシステムとなっております。