経営強化サポート

強力なサポートシステムReason to be selected

経営改善計画策定支援

経営改善計画策定の意義は大きく2つあります。自社の経営改善の方法を計画書として作成すること。
もう一つは資金繰りの悪化から借入返済資金が困難になったり、借り入れ条件を変更しなければならないような場合に、金融機関からの意向で作成する場合です。
金融機関から借入を行っていて、借入返済がきついと思われる中小企業者は国の助成制度により経営改善計画策定のメリットを享受できます。

国の助成金により費用負担が3分の1に削減できる

経営改善計画策定支援を弊社に依頼すると、費用負担の3分の2が国から補助金として受けられます。
借入している金融機関の同意を得られると、金融支援が受けられます。
(借り換え、借入金の一本化、借入条件変更、新規金融等)

弊社がこれまで作成してきた経営改善計画書は、すべて金融機関からの同意によって金融支援を受けております。

本制度を利用した場合、事業者が負担する費用

売上高	費用
1億円未満	233,280円

売上高1億円未満の信用保証協会付けの融資がある場合、10万円の補助が受けられますので、実質負担額は、133,280円になります。売上高1億円以上の企業はお問合せ下さい。

札幌市以外の企業は、交通費が別途発生します。(宿泊が伴う場合は宿泊費も発生します)
道内企業は、計画策定まで6～8回会社や工場、店舗、現場視察、聞き取り等を実施します。(企業規模や業種によって異なります)
道外企業は、3～5回(会社、工場、店舗等現地視察、経営者・経営幹部ヒアリング、バンクミーティング等)他はスカイプにて実施。

経営改善計画策定支援の6つの効果

実現可能性の高い計画策定！
- 専門家と一緒に客観的な視点で経営改善計画(中期経営計画)を策定することができます。
- 計画策定だけでは実行に至らない場合が多く、その後の実行支援が受けられます。
- 計画通りに遂行できるよう、PDCAサイクル「計画⇒実行⇒検証⇒是正」を回し、専門家から厳しい指導が受けられます。
経営改善のスピードが高まり、効果は長期に続く！
- 着手してから早い企業で3ヶ月で成果を出すことができます。
- 改善ノウハウを自社内で定着させれば、長期にわたって成果を出し続けることができます。
豊富な支援実績をもとに、新たな視点での取り組みやノウハウの享受！
- 中小企業支援33年間で得た成功事例や失敗から学んだ豊富な経験やノウハウをもとに業種特有の共通課題への対策や、新たな取り組みの提案を受けることができます。
金融支援が受けられる！
- 本制度は、国の認定を受けた認定支援機関の指導を受けて作成した経営改善計画書は、経営改善するために必要な借入の条件変更や借り換え、借入の一本化等の金融支援を受けることができます。また、事業拡大や新たな顧客獲得、販路開拓する上で必要な新規融資も対象になります。
コストパフォーマンスが抜群に良い！
- 当社がこれまで策定支援してきた計画を実行してもらうことで、確実に改善効果が出ています。かかる費用は短期間で回収できます。さらに国から計画策定にかかる費用の3分の2の補助を受けることができますので、「費用効果」は抜群に良いといっても過言ではありません。
万全なフォローアップ体制により確実に成果が出る！
- 制度上の条件として、3年間のモニタリング(1年1回)他、計画策定後の実行支援としてのフォローアップは、Face to faceによる万全な支援が受けられます。弊社との信頼関係によって、ともに考え成長していくことを基本に置いています。

マンツーマン会員システム

マンツーマン会員システムは、事業と財務の両面から自社の課題を明確にして弊社と一緒に解決していくものです。初回は財務診断とヒアリングによって、事業成行き予測を作成します。経営に対する危機感の醸成と取るべき対策について、年間6回の個別面談とメール対応でフォローしていきます。
「経営のことで問題や悩みがあるけど、腹を割って相談できる相手がいない」という経営者には是非お奨めします。問題レベルの大小によって解決までの時間は企業によってすべて異なります。オーダーメイドによる課題解決策立案により、経営者の悩みを解決することが弊社の使命です。
一人で悩まないで、信頼できる専門家に話すことから始めましょう。

一年の流れ

・初回面談

・面談

・面談

・面談

・面談

・面談

会員特典1

事業・財務の現状分析(決算書とヒアリングによる)
課題抽出、改善の方向性についてのレポート作成
何もしなければ、「事業成り行き予測」の作成
上記、初回面談後に実施し、1年間のアクションプランについてアドバイスします。

通常価格30万円～50万円が会費に含まれています。

会員特典2

年6回のマンツーマン相談(原則2ヵ月に1回)2時間まで当社での実施が基本。
ただし、遠方の方はスカイプで実施します。
初回は、来社又は訪問(旅費は先方負担)とします。

通常価格、1回4万円です。

会員特典3

LINEでの相談対応を行います。

会員特典4

資金管理ソフトが半額で利用できます。マンツーマン会員には、資金管理を万全にする(CF連動資金管理システム「しっかり君」)を通常販売価格の50%OFFでご提供します。

会費

対象企業	月額	一括払い(5%OFF)
個人事業主	15,000円	171,000円
売上高5千万円未満の法人	18,000円	205,200円
売上高1億円未満の法人	20,000円	228,000円
売上高1億円～5億円の法人	30,000円	342,000円

売上高5億円以上は要相談。会費とは別に、初回時に財務診断及び事業成行き予測作成代金として10万円(消費税別)かかります。

コンサルティング受諾

1.経営相談

経営の事でお悩みの方

資金繰り、借入資金、借入返済、売上減少、赤字体質、債務超過、組織・人材、商品開発、事業拡大、販路開拓、海外展開、事業承継、会社分割、会社設立等
初回相談料 1万円(2時間まで、消費税別)

2.経営コンサルティング

抱える問題や内容、事業規模によって次のような支援を行います。

経営改善支援
- 解決するための問題を抽出し、改善計画書にする場合
  - 国の補助制度利用できる事業者：233,280円～(売上高1億円未満)
  - 国の補助制度を利用できない事業者：600,000円～
- 実行しながら解決していく場合
  3ヶ月～2年(別途見積)
短期解決型
- 経営課題に対する解決時間を算出し、見積もりします。
- 調査・分析、計画作成等依頼内容による支援新規事業計画書作成
  (創業、第二創業を考えている方)
  例：居酒屋、焼肉店、海外でのECサイト事業･･･
  ビジネスプラン作成 30万円～
定期顧問
- 実行支援：毎月1～4回の定期訪問による。1年～
  計画策定後の実行を支援する。10万円～
- 定期顧問：毎月1～2回の定期顧問による。1年～
  経営者の相談相手となり、アドバイスを行う。10万円～

経営を強化する販売ツールReason to be selected

FC連動資金管理システム「しっかり君」

中小企業にとって資金管理は最も重要です。
「しっかり君」は当社が独自開発したキャッシュフロー計算書に連動した資金・日繰り管理表です。 1年間の実質データを入力すれば、資金の動きと借入、投資の状況がグラフ化されており、一目で理解できます。
その上で6ヶ月から1年先の資金予測が可能となり、借入返済時期に慌てることなく余裕を持った経営を行うことができます。
資金の動向は、一連の流れを把握し、見える化することが重要です。
「しっかり君」を活用すれば、経営計画と連動させた借入返済後の運転資金の調達や新たな設備導入時期などを計画的に進めることができます。

一般販売価格39,800円

組織診断システム「しんちゃん」

経営者は企業理念のもと目標を掲げ、その目標達成のために社員を鼓舞し、働きやすい環境を作り出さなければなりません。また、社員の協力体制を強化するためには、風通しが良く自由な意見が言える組織にする必要があります。社員から活発な意見が出れば、ポジティブ思考により、困難を乗り越えることができます。
組織診断システムは、自社の組織が現在どのような状態かを知ることで、課題が明確になり解決に向けた対策を打つことができます。組織を形成するのは人であり、個々のモチベーションと密接に関連します。
企業目標を達成するための組織づくりと社員のモチベーションを高める作業は、並行して進めていかなければなりません。組織診断とモチベーション診断はセットで活用することでより高い効果を生み出すことができます。

一般販売価格49,800円

モチベーション診断システム「もっちー」

会社の目標を達成するためには、個々の社員レベルに落とし込んだ努力の積み重ねになります。その上で、社員のやる気やモチベーションを高めることは非常に重要です。仕事が多くていつも残業だったり、上司に怒鳴られていたり、休みが少ない、給与が低い状態では、モチベーションはいつまで経っても上がりません。本システムは、組織における社員のモチベーションの状態を見える化することで、阻害要因が明確になります。原因がわかれば、解決策を導き出すことができ、組織力を高めることで企業利益に貢献します。
本診断は、全社員を対象に無記名によるアンケートで実施します。一般的には、利害関係のない外部専門業者が実施する方が望ましいのですが、経営陣によって行うこともできます。
本システムは、組織を活性化したいと考えている支援機関や専門家(経営コンサルティング会社、中小企業診断士、会計事務所、認定支援機関等) や評価制度の導入を考えている場合、効果的に活用することができます。組織診断システムと併せてご活用いただくことで、組織の状態が浮き彫りになります。
アンケート項目は、中小企業に特化した内容で構成されておりますので、利用しやすいシステムとなっております。