組織開発支援Organization development
活性化した組織をつくり出すときに現状の組織と社員のモチベーションの状態を把握する必要があります。 中小企業向けに開発した弊社オリジナルの「組織診断」と「モチベーション診断」を実施します。
1組織開発とは？
弊社が行う組織開発とは、「健全で強い組織をつくり出すこと」と定義します。
2強い組織をつくり出す要素として「健全さ」が必要！
健全な組織とは、社員の士気が高く、生き生きと活発な意見が飛び交い、階層や部署間を超え協力体制が確立されています。 個人の独創性や能力が引き出されることで、互いに相乗効果を生み出し、組織は強くなっていきます。
3なぜ組織開発が必要か？
企業を取り巻く環境の変化は目まぐるしく、変化に適応できる企業でなければ、市場での優位性を築くことはできません。
組織開発は、リストラや分割、制度改変などのように組織を抜本的に「改革」若しくは「変革」するというような大きな痛みを伴うものではありません。
今いる人材によって、組織に健全さを取り戻すために社員の動機づけを高め、組織の内的活力を引き出すものです。
組織に属する一人ひとりが主役となり、トップが掲げる目標達成に向けて、協働の成果を発揮できるような組織風土づくりを目指します。 社員全員が、自社の問題を徹底的 に洗い出し、「動機づけ」「職場環境」「マネジメントスキル」「価値観」「人事評価」「人間関係」などに焦点をあてながら、 環境変化に適応できる体質を作っていきます。
当社は、組織開発プロセスをともに設計し、実行から定着へと成功に導くためのアシストを行います。
