株式会社MBコンサル http://mb-consul.com/ 経営コンサルタント　札幌で行っている株式会社ＭＢコンサルです。人と組織のことなら当社へお任せ下さい。 ja Copyright 2010 Fri, 01 Jan 2010 22:14:47 +0900 http://www.sixapart.com/movabletype/?v=3.33-ja http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss 新年にあたり、トラ年を考える！ 新年あけましておめでとうございます。 http://mb-consul.com/2010/01/post_173.html http://mb-consul.com/2010/01/post_173.html サトウのひとり言 Fri, 01 Jan 2010 22:14:47 +0900 「リピート受注倍増成功の１０箇条」 １０月２２日、札幌市内のエネルギー業界の協同組合員を対象に「リピート受注倍増成功の１０箇条」講座を開催しました。 http://mb-consul.com/2009/10/post_172.html http://mb-consul.com/2009/10/post_172.html セミナー開催 Tue, 27 Oct 2009 22:29:17 +0900 「できる社員を短期間で増やす方法」 本年２月、札幌市内の団地組合において「できる社員を短期間で増やす方法」セミナーを開催しました。 http://mb-consul.com/2009/10/post_171.html http://mb-consul.com/2009/10/post_171.html セミナー開催 Tue, 20 Oct 2009 21:40:45 +0900 「起業」支援メニュー 【資金調達事前調査】 どんなビジネスを行うにも資金が必要です。起業に伴う設備資金、起業後事業が一定の軌道に乗るまでの運転資金など、できれば補助金や助成金、低利融資があればそれにこしたことはありません。融資に関しては、本人の経営経験や資質、ビジョン、資産、担保、保証人等によって希望額に達しないことも少なくありません。「どのくらい資金調達ができるのか」というある程度の目安がなければ、計画を立てることはできません。これらの問題を解決すべく当社のネットワークによって、資金調達に関する事前調査を行います。 【事業計画策定支援】 最近、こんな相談を受けます。 「起業を考えているが、資金が必要。銀行に相談したところ事業計画書を見せて下さいと言われました。でも、どのように計画書を作成したよいかわからない」 起業の多くが失敗するのは、しっかりとした事業計画をたてていないこと。頭の中だけで描いていて、あとはドンブリ勘定というケースが多々あります。 当社では、事業構想段階から計画の妥当性、実現可能性、採算性を総合的に判断し、借入希望額を考慮した事業計画書策定支援を行います。 起業を考えているが、「計画書が上手く作れない」、「資金調達方法がわからない」・・といったことでお悩みの方は、お気軽にご相談下さい。 【起業支援コンサルティング】 起業までの一定期間、総合的なコンサルティングを行います。 期間については、６ヶ月～12ヶ月などご相談に応じます。 【起業後の成長支援コンサルティング】 起業で最も大切なのは、その後の安定収入を確保出来るかどうかです。起業には一定のリスクが伴います。誰もが成功を信じて、起業しますが、現実はそう甘くはありません。自分が思っていたようにいかない。そんなとき、専門家がいたら、適切なアドバイスが受けられます。 起業後、最も大切な１～３年、計画とのギャップを改善すべく適切なアドバイスによって、成功へのアシストを行います。 ]]> http://mb-consul.com/2009/04/post_170.html http://mb-consul.com/2009/04/post_170.html 起業支援 Thu, 30 Apr 2009 22:46:45 +0900 21年度研修方針 企業は、毎年経営目標を設定し、その目標を効率的に達成するための経営計画を策定します。 全社員に目標を示し、組織体制を組み立て、目標達成のために方向づけ、動機づける必要があります。 経営目標を達成するためには、各部署ごとの目標、各自の目標へとブレイクダウンしていかなければなりません。 そこで、本年度も20年度に引き続き、イノベーション研修を中心に目標達成能力の向上及び開発をはかるための研修を実施していきます。 http://mb-consul.com/2009/04/21.html http://mb-consul.com/2009/04/21.html サトウのひとり言 Fri, 10 Apr 2009 10:21:33 +0900 ２００９年新たな年を迎えて 新年おめでとうございます。 本年も、昨年同様、中小企業支援のための業務を精一杯行って参ります。 どうぞ宜しくお願い致します。 http://mb-consul.com/2009/01/post_168.html http://mb-consul.com/2009/01/post_168.html サトウのひとり言 Thu, 01 Jan 2009 16:43:44 +0900 研修のメリット・特徴

研修のメリット

１．ＯＪＴでは、習得しづらい新しい知識、創造力、思考力、問題解決力等の能力開発ができる。 ２．各階層における役割の再認識と今後不測している能力やスキルの向上をはかることができる。 ３．研修の場を通じて、チームワーク力を高め、危機意識と目標達成意識を醸成できる。 ４．イノベーション研修においては、外部の専門家がを客観的に診た組織の状態を知ることができる。

研修の特徴

１．オーダーメードのカリキュラム 　業種は同じでもビジョンや目標は、企業によって違うように、人材育成も自社のあるべき人材像に合わせた能力開発が必要です。企業が求める人材像と社員が必要とする能力のギャップを縮め、効果的なカリキュラムをプランニングします。 ２．事前診断による組織状況の明確化　 　中小企業の診断ノウハウを活用し、組織の現状、課題、人材育成進行状況等についてアンケート形式の調査を事前に実施します。あるべき姿と現状を見える形にして、そのギャップを研修によって縮めるという認識を持っていただきます。参加者への事前課題の取組みで、意識レベルを高め、他の人の考えを共有できる効果があります。 ３．参加者が主体となり、「受講」から「考えさせる」へ 　講義で得たスキルを即使い、グループワークを通して「考えさせる」ことで研修効果を高め、スキルの定着化を図ります。参加者が主体となって研修を進めるプロセスの中で、チームワーク力の強化と組織一体感が醸成されます。 ４．コンサルティングスキルの習得　 　本研修は、中小企業診断士が講師となって行うので、コンサルティングの手法を研修の場を通じて習得することができます。特に自社の課題解決に至るまでのプロセスや手法については講義と実践を繰り返すことで、研修後の問題解決に活用できます。 ５．研修後の充実したフォローアップ　 　通常、研修を実施した後、どのように自社の改善につなげるかという課題が多くの場合残ります。当社は研修終了後も６ヶ月間、経営に関する無料相談の中で、更なる改善に向けたアドバイスを実施させていただきます。 　イノベーション研修においては、研修後３～６ヶ月を経過した時点において、半日（３時間）のフォローアップ研修を無料で実施させていただきます。 ]]> http://mb-consul.com/2008/11/post_167.html http://mb-consul.com/2008/11/post_167.html Sun, 30 Nov 2008 16:51:59 +0900 ご依頼から実施までの流れ ※ご相談申込書は、こちら（ＰＤＦファイル）をご使用下さい。]]> http://mb-consul.com/2008/11/post_166.html http://mb-consul.com/2008/11/post_166.html Sun, 30 Nov 2008 12:27:59 +0900 Ｌ＆Ｍ SAPPOROアドバイザーズからご案内 ＜Ｌ＆Ｍ SAPPOROアドバイザーズとは＞　 　Ｌ＆ＭのＬは、Ｌａｗ（法律）、Ｍは、Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ（経営）の頭文字をとって、経営と法律についてのアドバイスを目的に2008年７月に立ち上げた組織です。 ＜目　的＞ 　中小企業の健全なる発展及び幸せな地域社会の実現に寄与することを目的とします。 ＜事　業＞　 　当社ＭＢコンサルと札幌総合法律事務所との連携により、組合（事業協同組合、商工組合等）傘下の組合員企業を対象とした特別顧問制度（顧問契約）を実施しております。 　 　組合が当Ｌ＆Ｍと契約（無償）することで、傘下の組合員企業が年３万円（消費税別）で経営と法務の両方の顧問契約を結ぶことができます。 ＜顧問契約のサービス内容＞以下の各サービスが３万円（税別）で１年間受けられます。 ・経営面でのサポート（株式会社ＭＢコンサル） 　　１．組合及び組合員企業の経営に関する相談 　　２．組合員を対象とした勉強会開催（年１回、組合主催で実施する講師を引き受けます） ・法務面でのサポート（札幌総合法律事務所、石川弁護士担当） 　　１．組合及び組合員企業の相談全般 　　２．組合員企業の従業員・家族の私的な相談（但し、次のものに限定） 　　　　（相続、遺言、後見、交通事故、不動産、建築、債務整理） 　　　　※利益相反により受けられない事件は次の通り 　　　　　①組合との相反　②当事務所の顧問先　③当事務所が先に相談を受けているもの ＜ご利用にあたっての条件＞　 　本制度のご利用にあたっては、次の２つの条件をクリアすることが必要です。 　①中小企業組合の組合員であること 　②上記組合とＬ＆Ｍが顧問契約を結んでいること ＜ご利用の流れ＞ lmfuro1.jpg 　 ＜お問い合せ先＞　 　株式会社ＭＢコンサル（佐藤）又は札幌総合法律事務所（石川弁護士）までお問い合せ下さい。 　　■株式会社ＭＢコンサル　 ０１１－５９６－８３３８ 　　 ■札幌総合法律事務所　　０１１－２８１－８４４８ 　 ]]> http://mb-consul.com/2008/11/_sapporo.html http://mb-consul.com/2008/11/_sapporo.html Ｌ＆Ｍ SAPPORO Sun, 30 Nov 2008 11:10:45 +0900 プレゼンテーション研修 【研修のねらい・内容】　 　プレゼンの基本から効果的な話し方、ＴＰＯに応じたプレゼンの仕方、シナリオづくりを習得します。ロールプレイングによる話し方、聴き方を実践で学びます。 　 【研修時間】 　１日（６時間） http://mb-consul.com/2008/11/post_165.html http://mb-consul.com/2008/11/post_165.html テーマ別研修 Sun, 30 Nov 2008 10:39:01 +0900 コミュニケーションアップ研修 【研修のねらい・内容】　 　コミュニケーションの必要性を理解し、特に相手の本心を引き出す聴き方のテクニックを習得します。ロールプレイングによる話し方、聴き方を実践で学びます。 　タイプ別コミュニケーションの取り方や相手を説得させる話し方を学びます。 【研修時間】 　１日（６時間） http://mb-consul.com/2008/11/post_164.html http://mb-consul.com/2008/11/post_164.html テーマ別研修 Sun, 30 Nov 2008 10:34:06 +0900 問題発見・解決スキル研修 【研修のねらい・内容】 　チームで取り組む問題発見・解決の進め方、考え方を習得します。全社的に取り組む方法を理解することで、自社の問題を把握します。体系的に問題を捉えることで解決策を見つけ出します。 【研修時間】 　２日間（１２時間） http://mb-consul.com/2008/11/post_163.html http://mb-consul.com/2008/11/post_163.html テーマ別研修 Sun, 30 Nov 2008 10:29:28 +0900 経営戦略立案研修 【研修のねらい・内容】 　環境変化が早い時代における戦略の重要性を理解し、戦略立案までのプロセスや実践的スキルを習得します。自社の経営資源を把握し、新たな戦略立案に向けた可能性を見つけ出すことで、経営的視点を養います。 【研修時間】 　２日間（１２時間） http://mb-consul.com/2008/11/post_162.html http://mb-consul.com/2008/11/post_162.html テーマ別研修 Sun, 30 Nov 2008 10:22:45 +0900 組織活性化研修 【研修のねらい・内容】 　いきいきとした職場をつくるための条件や取り組みについて成功事例をもとに学びます。組織における活性化度をアンケート調査によって把握し、改善のための意識醸成と実行のためのしくみづくりを行います。 【研修時間】 　１日（６時間） http://mb-consul.com/2008/11/post_161.html http://mb-consul.com/2008/11/post_161.html テーマ別研修 Sun, 30 Nov 2008 10:13:15 +0900 モチベーションアップ研修 【研修のねらい・内容】　 　参加者のモチベーションの状態を事前に調査し、何が本人にとっての動機づけとなっているのかを分析します。 　内的動機づけ要因と外的動機づけ要因について理解することで、自己をコントロールする能力を習得し、自ら目標を設定することで、働くことの意欲を引き出します。 【研修時間】 　１日（６時間） http://mb-consul.com/2008/11/post_160.html http://mb-consul.com/2008/11/post_160.html テーマ別研修 Sun, 30 Nov 2008 09:43:04 +0900