事業や商品には、ライフサイクルがあります。
一般的には、導入期→成長期→成熟期→衰退期の４つの時期をたどると言われています。

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近年、外部環境変化が非常に激しく、先行きが見えません。成長のシナリオを描く前に「来年どうなっているのかもわからない」と思っている経営者が少なくないのではないでしょうか。

こんな時だからこそ、成長戦略を策定する必要があります。

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中小企業は大企業に比べて、経営資源が豊富ではありません。一人が幾つもの業務を抱えているケースが多く、抱える問題も多く存在しています。

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組織が成長していくためには、健全かつ強固であることが条件です。
では、「健全な組織」、「強固な組織」とはどのような組織をいうのでしょうか。

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