事業承継支援：株式会社MBコンサル

2008年5月26日(月)

事業承継で最も大切なことは、承継後の事業の存続と発展を中心に据えることです。
そのためには、現状を分析することによって、問題点と課題解決に向けた対策を講ずることになります。

後継者の育成・教育には時間をかける必要があります。
中小企業においては、自社内での教育が十分に行えないケースが多いため、外部機関のセミナーや育成塾、当社のようなコンサルタント会社に依頼してでも後継者教育は決して怠ってはいけません。