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    <title>株式会社MBコンサル</title>
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    <updated>2011-12-30T02:54:16Z</updated>
    <subtitle>経営コンサルタント　札幌で行っている株式会社ＭＢコンサルです。人と組織のことなら当社へお任せ下さい。</subtitle>
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    <title>コミュニティ型「飲食店」の可能性</title>
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    <published>2011-12-29T07:49:05Z</published>
    <updated>2011-12-30T02:54:16Z</updated>
    
    <summary>「飲食店を開業したい」という相談が多くあります。通常、居抜き物件を探して、開業するケースが多いのですが、初期投資費用を回収するには、一定の売上を確保しなければなりません。</summary>
    <author>
        <name>佐藤</name>
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    </author>
            <category term="サトウのひとり言" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://mb-consul.com/">
        「飲食店を開業したい」という相談が多くあります。通常、居抜き物件を探して、開業するケースが多いのですが、初期投資費用を回収するには、一定の売上を確保しなければなりません。
        立地や値段、他店合との差別化といった課題がある中、どのようにお客さまに支持されかがポイントとなります。団塊の世代人口が多い中、子どもが独立し、部屋がそのままの状態となっていることが多くあります。退職金を多少使って、住宅を改装し、近所に住む高齢者を対象としたコミュニティ食堂や飲食店、居酒屋、そば屋などこれからの時代にマッチしたビジネスの可能性を感じます。都会では、高齢者が集う場所、コミュニケーションがとれる場所が少なく、コンビニでお弁当を買って食べる老人が増えているようです。初期投資をできるだけ抑えることができれば、その後の固定費は家賃負担、人件費負担もなく、低リスクでのスタートが可能です。食材は自然志向でからだにやさしいものを使用（共同菜園などで採れた野菜を使ったりすると面白いかも）し、１日限定何食などとすることもよいかもしれません。住宅街だからできるコミュニティ型食堂のコンセプトを、コミュニティの場の提供とすれば、町内会から少し範囲を広げた地域に住む人たちが対象となり、地方で見る薄暗い食堂とは一線を画するものになるでしょう。


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    <title>２０１１年上期の起業支援実績</title>
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    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://mb-consul.com/cgi/mt/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=2/entry_id=254" title="２０１１年上期の起業支援実績" />
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    <published>2011-11-19T19:48:50Z</published>
    <updated>2011-11-19T20:12:33Z</updated>
    
    <summary>2011年度上期（４月～９月）における起業支援内容です。</summary>
    <author>
        <name>佐藤</name>
        <uri>http://mb-consul.com/</uri>
    </author>
            <category term="起業支援" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://mb-consul.com/">
        2011年度上期（４月～９月）における起業支援内容は次の通り
        ・中華圏への道産品販売（札幌、男性60代）
・介護事業への新規参入（岩見沢市、男性60代）
・苫小牧での理容店出店（札幌、男性30代）
・ソーシャルメディア関連（札幌、男性20代）
・道産品を使った加工品開発でのデザインを取り入れた取組（札幌、男性60代）
・経営コンサルタントとしての開業（札幌、男性30代）
・石狩の地域資源を活用した商品開発・販路開拓（札幌、男性60代）
・道産品を使った加工食品の開発・販売（札幌、男性50代）
・パブ＆喫茶の開業（札幌、男性30代）
・コミュティ型食堂の他店舗展開（札幌、男性60代）
・パン屋開業（恵庭、男性30代）
・飲食店開業（札幌、女性20代）
・ＩＴ関連（動画撮影、ＨＰ作成）（北見、男性20代）
・飲食店（フランチャイズ）開業（北見、男性30代）
・山菜加工、販売（北見、女性60代）




    </content>
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    <title>短時間集中型「起業塾」スタート！</title>
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    <published>2011-11-18T18:10:33Z</published>
    <updated>2011-11-19T18:42:58Z</updated>
    
    <summary>これから創業しようとする方を対象に、起業に向けたノウハウを習得していただくことを目的に「創業塾」がスタートしました。...</summary>
    <author>
        <name>佐藤</name>
        <uri>http://mb-consul.com/</uri>
    </author>
            <category term="講座・勉強会" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://mb-consul.com/">
        これから創業しようとする方を対象に、起業に向けたノウハウを習得していただくことを目的に「創業塾」がスタートしました。
        <![CDATA[１回からの受講もできますので、参加したい方は、<a href="http://mb-consul.com/contact.html">こちら</a>のお問い合せフォームから申込み下さい。

◆日　時　
　　平成２３年１１月１日（火）～１２月８日（木）　全６回
　　17:00～18:30（質疑含む）　90分
◆場　所
　　北海道中小企業診断士会　
　　札幌市中央区北４条西６丁目　毎日札幌会館４階
◆講　師　
　　㈱ＭＢコンサル　代表取締役　佐藤利幸
◆参加料
　　無 料
◆カリキュラム　
　　下記参照

■第１回目
　　１１月１日（火）17:00～18:30
　　接客業としての「おもてなしの心」
■第２回目
　　１１月８日（火）17:00～18:30
　　創業のこころ構え、創業するための５つの条件	
■第３回目
　　１１月１７日（木）17:00～18:30	
　　経営の基本、事業構想づくり、ビジネスモデル
■第４回目
　　１１月２４日（木）17:00～18:30
　　事業戦略、事業ドメイン、事業計画、収支計画
■第５回目
　　１２月１日（木）17:00～18:30
　　マーケティング４Ｐミックス	
■第６回目
　　１２月８日（木）17:00～18:30	
　　個人と法人の違い、財務の基本、ビジネスプラン	]]>
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    <title>悪徳「ホームページリース商法」に気をつけよ！</title>
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    <published>2011-11-17T20:14:56Z</published>
    <updated>2011-11-19T20:45:24Z</updated>
    
    <summary>最近問題になっている「ホームページリース商法」に注意して下さい。</summary>
    <author>
        <name>佐藤</name>
        <uri>http://mb-consul.com/</uri>
    </author>
            <category term="サトウのひとり言" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://mb-consul.com/">
        最近、相談を受けた企業の案件をご紹介します。「無料でホームページを制作します」という飛び込み営業で、多額のサーバー代金をリース契約させるというものです。
        この手のリース商法は、事務所用電話機のころからありましたが、特に今、全国的に問題になっているようです。次の点に注意して下さい。
１．契約書の内容を良く見て、絶対にすぐ契約（押印）しないこと
（契約を急がせる場合は要注意！）
２．リース契約の場合は注意が必要
３．「無料」を謳って場合は、何が無料なのかを説明してもらうこと
４．制作期間、完成の状態をしっかり確認すること
「無料」が全て怪しいということではありません。真面目に制作している会社もたくさんありますので、制作依頼するときは契約内容をよく確認することです。
一般的に制作料が低額の場合は、月々の管理料が高い場合が多いようです。
ホームページをつくる目的によって、内容や金額も変わってきますので、業者任せにするのではなく、何の目的で制作するのかをしっかり考えることです。




    </content>
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    <title>創業・創業後の事業者向け勉強会を実施</title>
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    <published>2011-11-10T12:46:41Z</published>
    <updated>2011-11-19T12:59:27Z</updated>
    
    <summary>10月27日、ビズカフェで創業前・創業後の事業者向け勉強会を実施しました。
</summary>
    <author>
        <name>佐藤</name>
        <uri>http://mb-consul.com/</uri>
    </author>
            <category term="講座・勉強会" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://mb-consul.com/">
        10月27日、ビズカフェで創業前・創業後の事業者向け勉強会を実施しました。

        勉強会では、起業にあたり次のチェックシートを使って事業のブラッシュアップを行われることをアドバイスしました。参加者からのビジネスプラン発表により、今後の展開、課題への対策等についてアドバイスを行いました。
これから起業される方は、次のシートをご活用下さい。

【ビジネスプランチェックシート】
（１）起業の動機
　　　①あなたは、なぜ起業するのか
　　　②それは何のためか
　　　③起業してどうありたいか（将来像、ビジョン）
（２）経営に対する思い
　　　①あなたの強みを明確に言えるか
　　　②その強みは起業に生かされるか
（３）事業計画
　　　①事業計画が具体的かつしっかり作りこまれているか
　　　②実現可能性が高いか
（４）市場ニーズ（必要としているか）
　　　①誰が必要としているのか（年齢層、性別）が明確になっているか
　　　②どこにいるのか明確になっているか
　　　③利用シーンが描けるか
　　　④あなたの商品やサービスが選ばれる理由が言えるか
（５）市場規模
　　　①市場規模がどのくらいなのか答えられるか
　　　②市場成長の可能性は高いか
　　　③その理由を明確に答えられるか
（６）ビジネスモデル
　　　①儲かるしくみになっているか
　　　②誰からお金をもらうのか、明確になっているか
　　　③収益構造はできているか
　　　④原価率は把握しているか
　　　⑤利益率が何％か言えるか
　　　⑥損益分岐点を計算しているか（いくら売ったら利益が出るか）
（７）強みは何か
　　　①他社にない独自の技術やサービスはあるか
　　　②それは何かが明確になっているか
　　　③何が差別化されて、優位性があるか答えられるか
（８）適正価格
　　　①市場にあった適正価格になっているか
　　　②新たな市場を創造できる価格か
（９）マーケティング力
　　　①販売チャネルが戦略的に明確になっているか
　　　②顧客ターゲットは明確になっているか
　　　③売れる可能性は高いか
　　　④その理由を答えられるか
　　　⑤売れるしくみはできているか
（10）事業継続性
　　　①継続かつ安定的に売れるか、繰り返し利用してもらえるか
　　　②その根拠を答えられるか
（11）資金計画力
　　　①必要経費がいくらかかるか把握しているか
　　　②固定費・変動費が明確になっているか
　　　③初期投資額がいくらかかるか把握しているか
（12）資金調達力　　　
　　　①自己資金で足りない不足資金を確保する方法と実現可能性は高いか
（13）リスク対策
　　　①失敗の判断基準はできているか
　　　②撤退の時期は明確になっているか
　　　③失敗時での再起可能性は高いか　　
（14）プロモーション
　　　①商品やサービスを宣伝する方法は決まっているか
　　　②費用はいくらかかるか把握しているか
　　　③効果は期待できるのか
　　　④その理由を明確に言えるか
（15）収支計画
　　　①収支計画は現実的なものとなっているか
　　　②資金繰り計画の実現性は高いか
（16）中期事業計画
　　　①3年間の事業構想や計画はできているか（売上、経費、組織体制、事業展開等）
（17）ブレーン
　　　①良き強力者や相談者はいるか
　　　②困ったときに助けてくれる人はいるか
　　　③情報収集力は高い方か

    </content>
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    <title>成功事例で見る「売れる飲食店のしくみ」セミナー開催</title>
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    <published>2011-11-05T12:20:50Z</published>
    <updated>2011-11-19T12:31:39Z</updated>
    
    <summary>江別商工会議所主催の「成功事例で見る売れる飲食店のしくみ」をテーマとしたセミナーの講師を務めました。</summary>
    <author>
        <name>佐藤</name>
        <uri>http://mb-consul.com/</uri>
    </author>
            <category term="セミナー開催" />
            <category term="セミナー開催" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://mb-consul.com/">
        江別商工会議所主催の「成功事例で見る売れる飲食店のしくみ」をテーマとしたセミナーの講師を務めました。
        内容は以下のタイトルで行いました。
・自店を知ろう
・創業当時の思い「経営理念」
・過去の常識は非常識
・繁盛するための優先順位
・売上とは
・新規顧客の獲得
・新規顧客を獲得する手順
・新規顧客を再来店させる
・２：８の原則
・再来店を促す第７条
・業績回復に取り組む道内の飲食店の事例
・地域密着店のポイント
・飲食店でできる取組

    </content>
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    <title>北見市で創業セミナー開催</title>
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    <published>2011-10-25T12:33:25Z</published>
    <updated>2011-11-19T12:46:28Z</updated>
    
    <summary>昨年に引き続き、本年10月15日～16日の２日間、北見商工会議所主催の創業セミナーが開催され、㈱北菜経営研究所の佐々木代表取締役と２人で講師を務めました。
</summary>
    <author>
        <name>佐藤</name>
        <uri>http://mb-consul.com/</uri>
    </author>
            <category term="セミナー開催" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://mb-consul.com/">
        昨年に引き続き、本年10月15日～16日の２日間、北見商工会議所主催の創業セミナーが開催され、㈱北菜経営研究所の佐々木代表取締役と２人で講師を務めました。

        受講者は10名、非常に熱心で活発な質問が出ました。
内容は以下の通り
【第１日目】
＜午前＞
創業の心構え
経営者に必要な資質
創業するための５つの条件
失敗する例、成功事例に学ぶ
＜午後＞
経営の基本
事業構想づくり
経営戦略、事業ドメイン
マーケティング
SWOT分析、環境分析の手法
【第２日目】
＜午前＞
個人事業主と法人の違い、メリット、デメリット
組織形態の特徴
税務知識、各種手続き
会社設立ノウハウ
＜午後＞
これだけは知っておくべき財務の知識
ビジネスプラン作成のポイント
    </content>
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    <title>第二四半期（７～９月）のコンサルティング実績</title>
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    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://mb-consul.com/cgi/mt/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=2/entry_id=249" title="第二四半期（７～９月）のコンサルティング実績" />
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    <published>2011-10-19T11:48:39Z</published>
    <updated>2011-11-20T13:57:46Z</updated>
    
    <summary>第二四半期（４～６月）の支援内容は次の通り
</summary>
    <author>
        <name>佐藤</name>
        <uri>http://mb-consul.com/</uri>
    </author>
            <category term="コンサルティング実績" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://mb-consul.com/">
        【７月】
・美唄の土木会社で法人化に伴う支援を実施
・札幌の健康食品を扱う会社で販路開拓、新商品開発、プロモーションについて支援を実施
・岩見沢のタイヤ販売会社で経理処理、社会保険の扱い、中小企業退職金共済制度、損害保険の見直しに関する支援を実施
・介護事業者の事業承継に関する総合支援を実施。
・札幌で道産品の海外販路開拓に関する支援を実施
・札幌でコンサルタント業の起業に伴う留意点、経験等についてアドバイス
・石狩の食品業者で新商品開発、業務提携、ＯＥＭ等に関する支援を実施
・砂川市で食品メーカーの販路開拓に関する支援を実施

        【８月】
・札幌の食品加工会社が委託製造先からの一方的な値上げ断行により経営圧迫。対応策作成における支援を実施
・岩見沢のお茶販売業者への販路開拓及び事業拡大の方向性について支援
・帯広の企業で新商品開発に伴う販路開拓の支援を実施
・札幌の酒類卸会社で組織力強化のしくみづくり支援
・札幌の啓発商品取扱会社に対して営業力強化、販路拡大支援
【９月】
・札幌でパブ開業に伴う資金調達、居抜き情報提供、経営全般における支援を実施
・札幌のプリン製造業者に対する経営全般における支援を実施
・札幌で高齢者向け食堂の多店舗展開における支援を実施
・恵庭でパン屋開業に伴う事業計画、店舗レイアウト、プロモーション、ブランドづくりについての支援を実施

    </content>
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    <title>新時代のモチベーションアップセミナー開催</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://mb-consul.com/2011/07/post_191.html" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://mb-consul.com/cgi/mt/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=2/entry_id=247" title="新時代のモチベーションアップセミナー開催" />
    <id>tag:mb-consul.com,2011://2.247</id>
    
    <published>2011-07-19T06:40:18Z</published>
    <updated>2011-11-19T06:58:23Z</updated>
    
    <summary>７月１３日、午後７時より登別室蘭青年会議所主催の「新時代のモチベーションアップセミナー」の講師を務めました。...</summary>
    <author>
        <name>佐藤</name>
        <uri>http://mb-consul.com/</uri>
    </author>
            <category term="セミナー開催" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://mb-consul.com/">
        ７月１３日、午後７時より登別室蘭青年会議所主催の「新時代のモチベーションアップセミナー」の講師を務めました。
        セミナーの主な内容は以下の通り。
１．仕事でやる気が出ない原因は何か
２．やる気の３つの動機づけ
３．モチベーションを高める方程式
４．モチベーションテスト実施
　　アンケート形式により、自分のモチベーションの源泉知ることができる
５．組織で成果を出すモチベーションアップ術
６．一人ひとりのやる気が企業の成長につながり、地域が元気になる

    </content>
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    <title>第一四半期（４～６月）コンサルティング実績</title>
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    <published>2011-07-10T07:28:37Z</published>
    <updated>2011-11-19T11:47:09Z</updated>
    
    <summary>第一四半期（４～６月）の支援内容は次の通り
</summary>
    <author>
        <name>佐藤</name>
        <uri>http://mb-consul.com/</uri>
    </author>
            <category term="コンサルティング実績" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://mb-consul.com/">
        第一四半期（４～６月）の支援内容は次の通り
【４月】
・札幌のワイン販売業者に対する資金調達に関する支援を実施。
・札幌で休眠会社の代表者を変更し、新規事業への取組に関する支援を実施


        【５月】
・岩見沢市において、介護事業参入における資金調達の方法、介護施設建設に伴う法関連の情報提供、補助金、グループホーム等の運営上の注意点等についてアドバイスを行う。
・美唄市の板金会社で中小企業退職金制度に関する支援を実施。
・理容室開業に伴うプロモーション戦略策定支援を実施。
・札幌で、ソーシャルメディア関連の起業に伴うアドバイスを行う（５回継続実施）
・岩見沢市の中華料理店における空き室の有効活用策の支援を実施。

【６月】
・札幌のデザイン会社に対する新規事業参入に関する支援を実施
・岩見沢市の不動産関連会社に対する融資制度活用に関する支援を実施
・岩見沢市のパン屋における新商品開発、販路開拓、ブランディング等に関する支援を実施（現在も継続中）
・岩見沢市のギフトショップで企業診断を実施。今後の事業展開の提案。

    </content>
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    <title>地震により被災された皆様へ</title>
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    <published>2011-03-12T01:16:12Z</published>
    <updated>2011-03-18T01:23:57Z</updated>
    
    <summary>この度の東北地方太平洋沖地震で被災された皆様には心よりお見舞い申し上げます。 また、一日も早い回復を心よりお祈り申し上げます。...</summary>
    <author>
        <name>佐藤</name>
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            <category term="サトウのひとり言" />
    
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        この度の東北地方太平洋沖地震で被災された皆様には心よりお見舞い申し上げます。
また、一日も早い回復を心よりお祈り申し上げます。
        
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    <title>日高信用金庫にてセミナー開催</title>
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    <published>2011-02-03T01:28:08Z</published>
    <updated>2011-03-18T01:34:05Z</updated>
    
    <summary>２月２日、日高信用金庫において「新規事業成功のポイント」をテーマにセミナーを開催しました。...</summary>
    <author>
        <name>佐藤</name>
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            <category term="セミナー開催" />
    
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        ２月２日、日高信用金庫において「新規事業成功のポイント」をテーマにセミナーを開催しました。
        
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    <title>函館地域産業振興財団主催研修会の講師を務める</title>
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    <published>2011-01-30T01:36:12Z</published>
    <updated>2011-03-18T01:44:14Z</updated>
    
    <summary>１月２８日、北海道立工業技術センター会議室（函館市）において、「利益重視の経営、儲かるためのノウハウ」をテーマとした研修会を実施しました。...</summary>
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        <name>佐藤</name>
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        １月２８日、北海道立工業技術センター会議室（函館市）において、「利益重視の経営、儲かるためのノウハウ」をテーマとした研修会を実施しました。
        
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    <title>北海道紙器段ボール箱工業組合にて勉強会開催</title>
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    <published>2011-01-26T01:46:00Z</published>
    <updated>2011-03-18T01:52:49Z</updated>
    
    <summary>１月２５日、北海道紙器段ボール箱工業組合にて「新規事業開発成功の秘訣」をテーマに勉強会を開催しました。...</summary>
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        <name>佐藤</name>
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            <category term="講座・勉強会" />
    
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        １月２５日、北海道紙器段ボール箱工業組合にて「新規事業開発成功の秘訣」をテーマに勉強会を開催しました。
        
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    <title>今、社員のためにできることは何か</title>
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    <published>2010-11-24T16:40:57Z</published>
    <updated>2010-11-27T17:12:56Z</updated>
    
    <summary>中小企業が持っている経営資源で最も強いのは、「人＝社員」であると言いつづけているが、その強みを本当にいかしているだろうか？...</summary>
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        <name>佐藤</name>
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        中小企業が持っている経営資源で最も強いのは、「人＝社員」であると言いつづけているが、その強みを本当にいかしているだろうか？
        経営者がやるべきことは、目標を定め、経営戦略をたて、目標達成に向けて社員を鼓舞し、社員が自分たちで個々の力を最大に発揮できる状態をつくりだすことではないだろうか。
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