昨年は、非常に忙しい１年でしたが、多くの人との出会いがある充実した年でした。

そして本年は、私の生まれたトラ年であり、トラにふさわしく勇猛にチャレンジしたいと思います。
全く新しいことにチャレンジするのではなく、今ある資源を活用して

①「切り口」を変えること
②深耕度を高めること
③継続すること

分かり易く言うと、「コンサルティング」という目に見えない商品をできるだけ「成果」という見える形にしていき、より深く、継続的な支援を行っていくことです。

本年も、「経営コンサルティング」と「研修」という２つの事業を柱に次ぎの分野を重点的に支援していきます。

【経営コンサルティング】
１．顧問契約による経営支援（収益力アップ、マーケティング、新商品開発、事業再構築、組織開発）
２．課題解決に向けた個別支援（スポット相談と解決のためのコンサルティング）
３．新規創業支援（開業支援、計画策定、創業資金調達アドバイス）
４．第二創業支援（新規事業開発・新商品開発・連携支援）

【研修】
１．階層別社員研修（新入社員・中堅社員・幹部社員・経営者・後継者研修）
２．テーマ別研修（経営戦略、マーケティング、コミュニケーション、モチベーション等）
３．イノベーション研修（組織開発・総合戦力強化・ボトムアップ戦略立案研修）

【セミナー】
１．人材育成関連
２．収益力向上関連（儲かるために実施すること）
３．組織力向上関連
４．マーケティング関連（実例をもとに売れるためのノウハウ）

また、新たな取り組みとして「外食産業」に特化した収益力アップコンサルティングを実施していく考えです。

我が目標に到達するには、１年３６５日という限られた日々を大切に過ごし、毎日の業務を積み上げていくことです。目標は行動を起こし、習慣化することで達成できるものと確信しています。

本年は、これまでの経験とノウハウを生かし、中小企業の業績向上と立ち上げを一緒に実行していく「実行支援」を重点においたコンサルティングを実施していく考えです。

本年も宜しくお願い致します。