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21年度研修方針
企業は、毎年経営目標を設定し、その目標を効率的に達成するための経営計画を策定します。
全社員に目標を示し、組織体制を組み立て、目標達成のために方向づけ、動機づける必要があります。
経営目標を達成するためには、各部署ごとの目標、各自の目標へとブレイクダウンしていかなければなりません。
そこで、本年度も20年度に引き続き、イノベーション研修を中心に目標達成能力の向上及び開発をはかるための研修を実施していきます。
今、企業に求められているのは、
①厳しい時代を勝ち抜くための独自の戦略をたてること(市場、顧客、自社商品の強みを分析し方向を探る→ボトムアップ戦略立案研修)
②目標達成能力を高める人材をつくり出すこと(総合戦力強化研修)
③強い組織をつくり出すために、組織を活性化(健全化)させること(組織開発研修)
上記3つのイノベーション研修を中心に、階層別研修、テーマ別研修をあわせて実施していきます。
MBコンサルが提供する研修は、一般的に行われている「気づき」を喚起するための「集合研修」ではありません。企業が抱える課題を事前に診断し、研修の場を通して解決策を経営幹部や社員が中心となって導きだすようにアシストします。実践的に考え、実行に移し、成果をあげるまでフォローアップします。



