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事業再構築支援

事業や商品には、ライフサイクルがあります。
一般的には、導入期→成長期→成熟期→衰退期の4つの時期をたどると言われています。

世に出てきた時期が導入期で、最も売れた(ヒットした)時期が成長期にあたります。成長期までは上昇曲線を描き、その後衰退期に向かって下降していきます。

今、多くの事業や商品は衰退期に向かっています。あらたな二次曲線を描くには、業態を変えたり、付加価値を加えて事業を再構築する必要があります。

そのためには、自社の事業や商品のライフサイクルを知ることです。最も売れた成長期から世に出てきた導入期の年月を引くことで、年数が出てきます。その倍の期間が成熟期と衰退期となります。

どのような戦略をたてるかを検討する必要があります。今自社が扱っている商品やサービスの質、価格、独自性を再検討し、新たな付加価値を創造することです。

儲からない事業を縮小若しくは撤退して、儲かっている事業に経営資源を集中投下することです。

1日も早く、事業の見直しを行うことです。