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最近、札幌コンサルティングパートナーズの活動として、円滑な事業承継を支援する取組みについてPR活動を行っている。
業界によって温度差はあるが、「後継できる状態ではない」といった産業構造的な問題を抱える業界に至っては、承継以前に大きな問題を抱えている。
企業の成長支援がコンサルタントとしての使命ではあるが、傷が深くなって手がつけられない状態になる前に早めに気づかせることも必要なのかもしれない。
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