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2007年10月 1日(月)

モチベーション診断

「組織」は人の集団であり、そこで働く社員のモチベーションを高めることで、より高い成果をあげることができます。

従来は「お金」や「ポスト」を武器にすれば、「やる気」を刺激できると思っている経営者が多かったのですが、成熟した現代においては、必ずしも「お金」や「ポスト」だけでは満足できなくなっています。

「物質的充足」から「成長したい」「認められたい」「貢献したい」といった「精神的充足」を求める人が若者を中心に増えています。

さらに、仕事の内容や職場環境、人間関係等において個々人が持つモチベーションについては、何が動機づけられるのか十人十色です。

そこで、何を満たすことができれば、個々人がやる気を出すことができるのかを知ることが必要です。そのことで、組織において何が不足しているのかがわかれば、ベストな労働環境をつくることができます。

当社の「モチベーション診断」は、「知識・技術」「評価・承認」「価値観」「達成感」など15の項目を「内面からくる動機づけ要因」と「外部からの刺激による動機づけ要因」に分けて、理想と現在の満足度のギャップを見ていきます。

年齢層や男女別、部署別、経営層と社員による比較ができますので、価値感の共有化やマネジメント面、チームづくりにおいて有効な戦略を立てることができます。