「敵対的買収」とは、既におわかりのことと思いますが、買収先の経営陣や親会社の事前の同意がないにもかかわらず、株式市場や既存の株主から株式を買い集めて企業買収することで、欧米では１９８０年代以降盛んに行われています。

米グーグルが、各分野のトップ企業との提携を加速しているのは、売上高の９９％を占めるネット広告のうち、提携サイトに掲載した分の４割を重視している点です。

マイクロソフトのピラミット型とは戦略が違う水平型の方が、「互いに発展する」という意味合いが強く、日本企業にも向いているのでは。